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    东南铜业(yè)精(jīng)炼厂提前完成(chéng)阳(yáng)极(jí)铜产(chǎn)量任务目(mù)标

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    • 发布(bù)时间: 2021-12-27
    • 来源:互联网
    • 浏览量:151

      截止12月14日8时,东南铜业精(jīng)炼厂(chǎng)阳极铜(tóng)产量累计达47.29 万吨,提前17天(tiān)完成公司下达的(de)47.2万(wàn)吨的任务目标。

      2021年,精炼厂踏出(chū)的每一步都无比坚定,走(zǒu)过(guò)的(de)每一天都无比踏实。47.29万吨,是精炼厂一年(nián)来(lái)党建与业务工(gōng)作双(shuāng)向融合(hé)的深刻见证,是(shì)精炼人敢(gǎn)闯敢(gǎn)干、苦干实干的深刻见证。

    东南铜业精(jīng)炼厂提前完成阳极铜产量任(rèn)务(wù)目标(biāo)

      梦在前方,路在脚下

      “2021年到底能不能实现达(dá)产达(dá)标达效?”所有人都在期待打一场(chǎng)为(wéi)尊(zūn)严而战的翻身仗。年初,精炼厂(chǎng)党支部提出(chū)“两提(tí)两降一强(qiáng)化(huà)”的工(gōng)作主(zhǔ)线,立下“以时保日、以(yǐ)日保月、以月保(bǎo)季、以季保年(nián)”的军令状,围绕“提高产量、提高质量;降低成本、降低金属占用;强化基础(chǔ)管(guǎn)理”的(de)工作思路,不断挖掘(jué)释放产(chǎn)能,奋力(lì)完成(chéng)“先稳产、再高产、争超产”的目标。

      “我们有条(tiáo)件也有能力把技术(shù)指标干的更好!”在全要素对标工作中,精(jīng)炼厂管(guǎn)理人员默默给自己打气,绷(bēng)着一(yī)股不服(fú)输的劲(jìn)儿,给自己提出了更高的要求(qiú)。

      “尊(zūn)严是打拼出(chū)来的,幸福是奋斗出来(lái)的(de)”,2021年到底怎么样,就得看(kàn)2021年我们到底怎(zěn)么(me)干!

      志不求易者成,事不避难者进

      今年2月,伴(bàn)随着(zhe)检修工作任务的(de)进行(háng),精炼(liàn)厂选择用2台炉子应对高负荷生(shēng)产,在精(jīng)心组织和操作下,保(bǎo)证了火法系统的稳产高产,顺(shùn)利实现(xiàn)了月度目标,天(tiān)然气单耗还创下了月度历(lì)史最低值。7月,在岗位职工和技术人员的精(jīng)心维护下,2号阳极炉安全生产(chǎn)达到14个月开始小修,创造投产以来(lái)阳极炉(lú)小修炉(lú)寿记录,为挖掘(jué)效能积累了宝贵的经验(yàn)。

      下半年,围绕设备故障率高这一制约点,精炼(liàn)厂着力优化(huà)维保人员配置,强化(huà)自主维(wéi)护,进一步吃(chī)透设备,提高(gāo)故障处置能力,突破层层阻(zǔ)力实现(xiàn)高产。11月份,各系统高效运行,阳极铜月度产量突破历(lì)史新高。

      天然气单耗高、铜模浇铸质量差、设备故障率高、炉时控制不(bú)精(jīng)细、金属占用量大等(děng)是精炼厂(chǎng)的突(tū)出问题。今年以来,精炼厂始终保持刀刃(rèn)向内(nèi)的勇气,转变(biàn)工作作(zuò)风,从自(zì)身找原因,立足问题本质定措施,在各(gè)项问题改(gǎi)善中取得了较大成效。

    东南铜业精炼厂提前完成阳极铜产量任务目(mù)标

      向解放思想要红利,用(yòng)思想(xiǎng)解放增活力(lì)

      “阿米巴经营管理(lǐ)”“TPM设备管理”对很多员工来说(shuō)是个新词(cí),但(dàn)在(zài)公司和精炼厂的全面宣贯以及党(dǎng)员领导干部的带头执(zhí)行下,职工慢慢接(jiē)受(shòu)了新转变(biàn)。

      随着“阿米巴”在精炼厂的(de)全面落地(dì),员(yuán)工的工作作风大大转变,价值(zhí)创造的(de)理念导向深入人(rén)心,班组间“比学赶超”的(de)竞争氛(fēn)围愈发浓烈。TPM设(shè)备管理的(de)推进,使得(dé)设备故障率(lǜ)明显降低(dī),故障(zhàng)的处理(lǐ)效率大大提高,自(zì)主维护多了,外委检修少了,成(chéng)本也降低了。

      围绕阳(yáng)极炉炉时(shí)不(bú)受控、金属占用高、阳极板合格率偏低问题,精炼厂转变工作思路,推出“精炼作业区24h作业(yè)周期(qī)计划(huá)表”,实现对炉时(shí)的全周期把控和问题(tí)溯源。推出“冷料库存滚动计划(huá)表”,实现对冷料处(chù)理的强化管控。推出阳(yáng)极板质量问(wèn)题(tí)全(quán)周期管理机(jī)制(zhì),形(xíng)成了(le)对铜模、母模等的全面管控。

      “管控加强了问题就(jiù)很容易(yì)找出来(lái),处理(lǐ)效率也就大大提高了。思想活了办法也就多了。”精炼厂班组长感慨道。

      所做平凡事,皆成(chéng)巨丽(lì)珍

      “把每一炉铜液都铸成精品”是获得(dé)公司2020年(nián)度优秀共青团员荣誉(yù)的范培强的目标,也是(shì)精炼厂每(měi)一位职工的目标(biāo)。

      浇铸岗位上的退伍军人卜(bo)进(jìn)峰,在平凡的(de)岗位(wèi)践行着自己的使命与担当;党员王春卫作为一(yī)线骨干,不(bú)断促进精炼(liàn)炉前的生产工作更加(jiā)高效;即将(jiāng)转为预备党员的青年职工高鹏,在(zài)宣传和技术(shù)工作上挥洒着(zhe)自己的才华与汗水(shuǐ);副(fù)区长(zhǎng)李王强在(zài)生产实践(jiàn)中,不停地(dì)践行着理(lǐ)论与生(shēng)产实践的紧(jǐn)密结合,助力降(jiàng)本增效。

      这一年,让我们骄傲(ào)的人和(hé)事还(hái)有很多,正是这一个(gè)个平凡人,一件件平凡事,共同(tóng)拼出了今(jīn)天的亮眼成(chéng)绩(jì)。

      2021年,精炼厂员工在自己平(píng)凡的(de)岗位上(shàng),保(bǎo)持着锲而不舍、弛而不(bú)息的劲头(tóu),用一次次(cì)生(shēng)产(chǎn)上的突(tū)破,证明了奋(fèn)战(zhàn)达产达标达效的信(xìn)心与(yǔ)决(jué)心;用一滴滴汗水诠释了精(jīng)炼人的责任(rèn)与担当;用争分夺秒的坚(jiān)持与守护,见证了阳极铜产能提升的进步。

    东(dōng)南铜业精(jīng)炼厂提前完成阳极铜(tóng)产量任务目标

      “人在事上练,刀在石上磨。”东南铜业(yè)精炼人在(zài)攻坚克难的(de)实践中不断地历练和成长,在滚(gǔn)石上山、爬坡(pō)过(guò)坎的过(guò)程中,形成(chéng)了精炼人(rén)独有的(de)精神特(tè)质(zhì),也为继(jì)续(xù)做好下一步工(gōng)作(zuò)积(jī)累了宝贵的经验。踏平坎坷成大道,斗(dòu)罢(bà)艰险又出(chū)发,2022年,精炼人将向着更(gèng)高的目标再次进发。




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